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姚劲波的情节中华英才网的重生

时间:2019-05-15 00:25:56 来源:互联网 阅读:0次

中华英才能否涅槃重生,可能系于一位40岁男人之手。

从卖域名,到建立分类信息站,从带领企业上市,再到投资并购布局O2O,他艰苦创业10多年,实现了惊天大逆转,他便是姚劲波。

在姚劲波主导投资并购的企业中,中华英才是一个特殊的存在。说它特殊,一方面,作为早的3大招聘站之一,中华英才具有其它初创企业无可比拟的品牌、资源优势,中华英才能否在自己手上重现殊荣,是对于其能力的一种肯定;另一方面,中华英才能有效弥补58同城在中高端人才市场的布局,58同城已覆盖了蓝领招聘市场,往上走,必定要整合中华英才的品牌与雇主资源,方可实现招聘全产业链的打造。

于情:复兴中华英才的情节,于理:对58同城业务的补充,都使得中华英才被收购后不会默默无闻或短期内再行易手。事实上,从中华英才近期的一系列动作已看出端倪,比如刚刚举办的中华英才第十三届大学生雇主颁奖盛典,可以清晰表明其重回招聘行业的意愿。

内外之春

中华英才能回归招聘行业的阵营吗?看似很难,其实并不是没有可能。让我们从外部、内部两方面看。

一方面,智联招聘和前程无忧都无暇顾及这个老对手,而一心一意为自己的财报和营收努力;另一方面,垂直招聘站们也暂未将中华英才视为竞争对手。也就是说,外部环境对中华英才,是一个相对宽松的环境。

再看看内部。中华英才刚刚进行了3端重构:页端、客户端、移动端进行了设计,重塑后的新版本更注重用户体验的全面提升。中华英才的目标人群定位于年轻的精英群体,这一部分人群对于简洁直观、体验有着极高的要求,基于此,英才三端新版本的设计理念随之调整。来自中华英才的用户反馈说:首页上再也看不到动辄四分之一屏的广告BANNER了,而被条理清晰地岗位列表所替代。另外,从资源来看,这个重构的设计,得到了58同城在人员和资源上的帮助,目的是提供更佳的用户体验。

如果内外环境还不算中华英才的春天的话,那么58同城潜在的投资布局就是另一重要砝码。58同城奋力抢占O2O生活入口,在连接线上用户线下服务的进程中,核心的还是用户,这些用户既能享受58以及其矩阵企业提供的生活服务,当然也能享受中华英才提供的招聘服务。

回到曾经

对于中华英才来讲,的有益因素是环境和58的支持,的不利因素是品牌重建。经历了这些年的折腾,雇主用户们也基本七零八落了,所以中华英才试图通过一场颁奖盛典找回曾经。

让我们看看参加盛典入榜的企业,既有阿里巴巴、小米、奇虎、万达、工商银行这样的实力公司,也有锤子科技、咪咕文化这样的新锐创业团队。这些企业既没有明显的站队倾向,也没有58的影子,这说明中华英才正依靠自己的积淀来找回曾的企业雇主们。

此外,这场盛典被定义为大学生群体评选,也明晰了本身的年轻人定位,这与智联招聘的发展战略不谋而合。对饱受就业压力的大学生群体来说,能找到好工作的招聘站就是好站,不论它的品牌是旧是新。

通过一场颁奖盛典并不足以马上立竿见影,但少看到了中华英才的求变、求进,看到它得到雇主们和大学生群体的支持。而真正决定中华英才能否重建的,可能关键在于团队之间的磨合。

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